据彭博社报道网上配资的平台,引用知情人士的消息,德国化工公司巴斯夫(BASF SE)已启动其涂料业务的出售程序,该业务估值约为68亿美元(合计558亿元人民币)。这些因事件保密而要求匿名的消息人士透露,公司已在最近几周向潜在买家分发了有关该业务的信息。
巴斯夫真不干涂料业务了吗?抛出的68亿美元出售计划,表面看是一场资本竞逐的常规交易,实则折射出化工巨头在时代裂变中的生存抉择。
这场交易的底层逻辑,远非简单的资产腾挪,而是全球产业链重构浪潮下企业价值锚点的系统性位移——当化工行业从能源密集型扩张转向技术驱动型增长网上配资的平台,巴斯夫用剥离涂料业务的决策,在战略棋盘上落下了关键一子。
这场交易的战略价值,首先体现在对化工行业本质矛盾的破解上。涂料业务虽贡献了巴斯夫6.6%的营收,但其作为典型的大宗化学品业务,正陷入能源成本高企与市场需求疲软的剪刀差困境。欧洲天然气价格长期高位运行,叠加汽车工业增速放缓,导致该部门连续两年营收微降,成为集团资产负债表上的“鸡肋”资产。
这种困境并非孤立存在,帝斯曼-芬美意剥离动物营养业务、英国石油出售嘉实多润滑油部门,都在印证传统化工巨头的共同困境:当全球能源结构转型加速,依附于化石燃料体系的传统业务模式正遭遇根本性挑战。巴斯夫选择此时剥离涂料业务,实则是将资源从能源成本敏感型领域,向电池材料、农业解决方案等高技术壁垒、高附加值的“未来赛道”迁徙。
资本市场的竞购热潮,则暴露出涂料行业的深层价值重构。凯雷联合宣伟组建的竞购联盟,暗含着产业资本与金融资本的共生逻辑——前者需要借助巴斯夫的汽车涂料技术补强在新能源汽车领域的布局,后者则看中涂料业务独立运营的现金流价值。这种“产业+资本”的竞购模式,相较于纯财务投资者的竞价,更可能触发行业整合的链式反应。而CVC、孤星基金等私募巨头的介入,则意味着涂料行业正被重新估值:其全球化产能网络、汽车涂料专利池以及环保技术储备,在碳中和背景下已转化为稀缺的战略资产。这种估值逻辑的转变,使得看似传统的涂料业务,在资本眼中成为撬动新能源产业链的支点。
交易背后更深远的影响,在于重塑全球化工行业的权力图谱。若宣伟成功收购,其全球涂料市占率将突破14%,与PPG、阿克苏诺贝尔形成三足鼎立格局,这种集中度的提升可能加速中小涂料企业的淘汰。但硬币的另一面,巴斯夫保留的电池材料等核心业务,正通过与理想、蔚来等新能源车企的合作,将涂料技术转化为电动化解决方案。这种“剥离与聚焦”的双向运动,实质是化工巨头在产业链中的角色转换:从通用化学品的供应商,转变为特定技术生态的主导者。这种转型的代价,是迫使企业舍弃规模优势,转而押注技术垄断带来的超额利润。
当巴斯夫用68亿美元为涂料业务标价时,它也在为整个行业书写新的价值公式——那些能够嵌入新能源、数字化、循环经济等超级赛道的业务单元,才是资本愿意支付溢价的资产;而固守传统模式的企业网上配资的平台,即便拥有百年积淀,也终将成为战略调整的牺牲品。这种价值重估的浪潮,正在从涂料业务蔓延至整个化工领域,最终塑造出强者恒强、快鱼吃慢鱼的行业新生态。
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